方案分享:2019飞猪3周年庆活动如何策划?

 

这篇文章的主要目的是与你分享一年一度的飞猪活动的个人规则和想法。新操作员首次在没有具体数据作为基础的情况下编写了活动计划。该计划的数据是自己构思的,有许多不合理的地方我希望你不介意并能指出。

生猪周年计划的整个过程分为三个模块:基本信息、核心内容和活动执行。由于活动计划尚未着陆,此处将不讨论活动的总结和恢复。

基本信息分为活动背景、活动目标和活动预算分析。核心内容是活动内容、活动过程和播放说明的设计。活动的实施分为实施计划、推广计划和应急计划。

这篇文章的主要目的是与你分享一年一度的飞猪活动的个人规则和想法。新操作员首次在没有具体数据作为基础的情况下编写了活动计划。该计划的数据是自己构思的,有许多不合理的地方我希望你不介意并能指出。

①mau与竞争对手之间存在巨大差距

根据艾瑞咨询公司(iResearch)的大数据,2019年7月,茂携程:7087万,去哪里:6757万,飞猪:3612万;携程在收购后去了哪里,朱非的市场竞争力更加不足,市场份额也大不相同。

(2)目标用户群没有突出优势

飞猪(Flying Pigs)主要关注年轻用户,但从客户年龄组的分布比例来看,飞猪与其他同行客户没有太大区别,飞猪的核心目标用户没有突出优势。(来源:虹膜数据)

(3)产品差异化价值不明显

在细分市场中,驴妈妈专注于亲自旅行,马蜂窝专注于免费旅行,头牛专注于优质团体旅行。然而,飞猪注重年轻人“享受巨大差异”的旅游理念,导致用户感知和差异化不足。

品牌宣传——凸显产品核心价值:“飞猪”是年轻消费者的休闲度假品牌,旨在给消费者一个更自由、更富想象力的旅程。因此,引入了“享受巨大差异”的产品概念。然而,用户对产品差异化的感知不强,这使得他们与携程相比没有特别的优势和去哪里,导致同质化竞争。因此,飞猪必须加大品牌宣传力度,让年轻的目标用户能够更深刻地理解飞猪“不同地玩”的产品理念。

用户增长——阿里生态流的转变:携程网通过购买到哪里,已经成为在线旅游业的领导者。飞猪的生长已经开始稳定,与携程还有很大的差距,去哪里。然而,飞猪有阿里生态学的支持,并且有阿里生态学支持的巨大优势。飞猪必须加快阿里生态流的引入,以实现用户的快速持续增长。

通过周年纪念活动扩大品牌推广,让更多人了解“飞猪旅游”;利用活动扩大品牌影响力,突出差异化品牌价值;

通过周年活动,将增强与用户的互动,提高粘性,稳定现有的核心用户群,吸引更多潜在的目标用户。

本次活动的主要目标是为十一大推广品牌和保留新品牌,扩大品牌影响力和推广储水。

根据以前的数据,结合活动目标,分解各种数据,包括广告覆盖的pv、平均pv值、引入产品的uv、uv值、活动参与率、新用户数量、活动参与率、活动日的估计gmv等。例如:(这些数据只是为了便于解释)

光伏发电预计达到3000瓦:(主题主要通过微博创建,微博h5裂变通过两个渠道排出)

活动有望取得良好的效果!

主题:#飞猪庆祝3周-敢于玩耍,享受巨大的差异#

飞猪主宰消费者,获得更加自由和富有想象力的旅程。本周庆祝活动围绕“大胆思考,更有趣,体验不同的旅行乐趣”展开。针对不同的目标用户群体,制定了三种不同的活动规则,以配合场馆的基本活动内容,提高用户的参与度。同时,它在三个不同的时间启动,不断点燃用户的情绪,共同营造“敢玩,能玩,带你去玩”的活动氛围。详情如下:

目的:攀登珠穆朗玛峰,享受不同的生活体验。你敢来吗?

活动内容:参加活动,飞猪会带你飞“珠子”,挑战世界第一高峰,到达你人生的巅峰。

活动背景:

2019年10月1日,以中国攀登珠穆朗玛峰为主题的第一部大型电影《攀登者》上映。这部电影是纪念祖国成立70周年的纪念电影。主题很新颖。演员阵容包括数十亿电影明星吴京、中国大满贯女演员章子怡、国家丈夫胡歌、《红海行动》的张毅和票房冠军井柏然。与此同时,这部电影由幽灵制片人徐克监制。这部电影必将成为一个超级热点,珠穆朗玛峰必将成为人们渴望探索的圣地。

同时,飞猪与飞珍珠同音,国庆节是黄金旅游时间。珠穆朗玛峰也是一个旅游景点。通过结合热点、节点和“同音异义”词干,提前安排活动,一定会打败对手,吸引大家的注意力。

活动目的:

活动规则:

活动主题:征集1000元旅游计划竞赛;(所有费用都不到1万元,越刺激,性价比越高,越详细越好...)

活动内容:以不超过10,000元的费用为基础,详细制定一个超级精彩的旅游计划,上传飞猪,让大多数网民投票。

活动背景:

活动目的:

活动规则:

活动主题:你最想要的旅行费用是多少?飞猪会帮助你免费实现它!

活动内容:飞猪帮你计划你想要的旅程,帮你估算旅行费用,然后你负责玩,飞猪为你付钱!

H5设计内容:确定用户的出行理念、消费水平、生活要求和基本出行属性(何时?谁?去哪里?做什么?为什么?我怎么去那里?)信息,然后通过大数据匹配推荐的旅行路线和估计成本,生成图片。

活动背景:

没有旅行的人比旅行过的人多。不知道自己想去哪里旅行的人比那些有明确目标的人多。没钱旅游的人比有钱旅游的人多。渴望被告知你想要什么样的旅行。旅行要花多少钱?越来越多的人花钱去旅游!有许多成功的h5网刷试题案例,成本低,流量大,值得我们去尝试和开发。

活动目的:

活动规则:

这项活动的主要目的是庆祝周年纪念日,促进生活和普遍福利。

活动:整点彩票将在三周年纪念日前后发送飞猪(洋娃娃、背包、水杯等)。)、登录应用程序、获得飞猪三周年福利、订购时享受好礼物、完成任务获得双倍奖励、订购时获得双倍奖励、订购时获得双倍里程等。)。

活动背景:

活动目的:

活动规则:

飞猪周将在10月28日庆祝,10月1日是国庆节70周年,国庆节是黄金周旅游周,珠穆朗玛峰主题“登山者”将在国庆节展出。这些重大活动将结合在一起,共同制定“飞珍珠”计划,同时体现“享受巨大差异”的飞猪产品理念。

(1)活动的形式主要是抽奖的形式,采用概率抽奖的形式,概率由用户决定,参与程度(点数)越高,获胜的概率越大;

(2)联系热点,设立“玩珠穆朗玛峰”奖,与电影《攀登者》进行品牌互动。

(3)玩同音字干“飞猪=飞珠”,而微博彩票点燃了话题。如果国庆节旅行带有“猪、珠、珠”的字样,它将被转发到官方微博,门票将由彩票报销。

(4)分数数据实时更新,获胜概率以超过全国多少人的形式显示,指导用户做任务,提高获胜概率。

飞猪的差异化产品价值是不同的旅程体验,引导用户制作和传播旅程内容,记录旅程的每一刻;因此,为了更好地鼓励用户制作更多的内容,引导用户了解飞天猪的产品功能,从旅游计划的方向举办了旅游计划竞赛。

(1)主题的范围不受限制,千元级的旅游计划,基本上覆盖了绝大多数的旅游,没有门槛,只有精彩的内容;

(2)10月11日上线。用户从国庆假期回来,对旅行有着深刻的记忆,引导用户变相分享他的旅行日记。

(3)活动将以网民投票的形式进行选择,引导用户让朋友参与投票,实现产品的裂变;

(4)投票排名实时更新,其中“我的作品”位于顶部,我的排名实时显示。

流量越来越贵,推广成本太高,投入资源开发h5,在微信上开展活动和宣传。针对目前用户普遍没有明确的出行目的和没钱出行的现状,H5以#测试你的出行个性-#推荐你的出行路线-#估算你的出行费用-#实现你的出行愿望为主线;H5测试类似于问卷,用户想去哪里?什么时候?和谁?我怎么去那里?为什么?该怎么办?指导用户做选择题并锁定需求。

(1)利用用户心理帮助用户完成“他们想做但没做的事情”,帮助用户清楚地理解“旅游”,刺激旅游需求;

(2)该活动没有门槛,打开它查找您的旅程并计算您的旅行费用;最后,增加旅行以刺激传播;

(3)活动从10月21日开始,承前一次活动的热度,以不同的方式进行,继续推进周年庆祝的进程。

10月28日的周年庆典,临近本月12日的11日,主要目的是为了品牌推广,引导用户深入了解产品,体验产品,从而将他们变成积极的用户。前三项活动主要用于排水。场馆的基本互动用于指导用户注册、保留、激活和转换。

(1)设立定期抽奖,以增加用户的活动,并为活动营造整体氛围;

(2)登录奖励设置,鼓励用户积极主动,通过优惠政策引导用户转型;

(3)利用周年活动的标志整合资源,吸引企业用户报名参加活动,丰富活动的播放方式。

项目实施报告表:

问答是根据整体活动的细节设计的。由于空间问题,这里不再赘述。

提前注意:如遇紧急情况,请根据问题及时联系我或相应的负责人。如果在活动执行过程中出现不可抗力,请立即报告。

(1)产品问题:是否存在产品故障、政治风险、用户投诉等。如链接错误、材料标准不一致、加载时间长、跳出画面等。,立即注销相应的活动页面,通知产品开发和修复缺陷,并重新测试在线活动;

(2)成本超支:为了避免活动执行过程中的成本超支,操作人员需要提前设定不同层次的投资回报率,提前与领导沟通,并根据不同情况设定相应的成本上限;

(3)活动问题:如果在活动中发现游戏方法存在漏洞,毛主义者利用这些漏洞,他们将立即下线,为相应的活动申请优惠政策,并上传每日优惠活动以填补空缺;通知运营商立即修改活动规则并重新启动;

(4)人员流量过大:如果参加活动的人数太多,超过活动当天的服务器负荷,立即通知运营商和技术人员下线进行“全彩”活动,以缓解服务器压力;

⑤活动开发:在活动开发过程中,如果难度太大,超过了开发时限,需要提前与作业人员沟通,重新协商制定方案B;

⑥预期不匹配:如果电影《攀爬人》名声不好,与运营预期相关的热点不匹配,“珍珠”飞行计划将从珠穆朗玛峰改为珠海、东方明珠等景点;

⑦流量不足:预防活动的流量与预期相差很大,投资回报率过低,操作人员需要提前设置活动生命线。当发现活动效果低于生命线时,他们需要迅速做出决定并失去机会。等待...

这篇文章是为我在起点大学参加一个为期90天的产品操作课程。关于活动的操作,ppt被转换成一篇文章。新来的人第一次写了这个计划。仍然有许多不足之处。我希望你能理解并改正它们。谢谢您们。(ppt背景源花瓣网)

这篇文章最初是由@华强发表的。每个人都是产品经理。未经允许禁止复制。

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